鄧永鏘還在香港、新加坡和北京成立了別具一格的“中國會”(China Club),並在倫敦開了一家高檔餐館——“唐人館”(China Tang)。它們都帶有濃濃的“鄧式”風格:一種折衷的、與流行藝術結合的中國懷舊格調被描述成為“毛氏”和“中西合璧”等風格。
香港時裝設計師我沃爾特·馬(Walter Ma)說鄧的風格在自己看來太做作,因為它在竭力表現出“中國”來。
沃爾特·馬說:“我很討厭人們把亞洲的設計局限到這種程度。‘上海灘’有自己的魅力,但這並不意味著中國服裝一定就得是這個樣子。它根本代表不了亞洲的設計。”
鄧永鏘的大房子坐落在香港的顯赫位置。客廳成了展示了他獨特風格的櫥窗:薄荷冰激淩顏色的墻面配以深紫色窗簾和磚紅色、綠色和黑色的緞面沙發,顯得有些格格不入。每個臺面上都擺滿了普通但又精緻的火柴盒、希臘半身雕像和小古董。
鄧認為自己的風格是現代中國式,而非中西合璧。
他說:“我認為中西合璧這個詞在現代看來是不好的,是陳詞濫調。”
1988年,鄧永鏘把公司賣給了瑞士一家奢侈品公司——歷峰集團(Richemont)。瑞士歷峰集團是世界鐘錶三大集團之一,經營珠寶、手錶、附件以及時裝,擁有卡地亞(Cartier)、萬寶龍(Montblanc)等國際知名品牌。鄧永鏘拒絕透露“上海灘”的出售價格,但說這個品牌現在在世界各地都有分店,並且“收益頗豐”。
然而,“上海灘”的紐約冒險行動卻並不成功。由於銷售情況不好,鄧永鏘被迫在1999年關閉了位於麥迪遜大街的大店面,後來又在大街較不顯眼的位置重新開張。
鄧永鏘出生於香港的一個富裕家庭。他說:“我父親儘管酷愛賽馬,但在事業上並無建樹。”母親是一位家庭主婦。鄧永鏘在英國接受教育,並獲得學位。
現在,鄧永鏘用“鐵棍和皮鞭”管理著自己的餐館和其他生意。他對細節的過分追求和對抱怨其產品價格高昂者的傲慢態度名聲在外。
像沃爾特·馬這樣的批評者說鄧永鏘堅持認為中國人應該把民族特徵表現在服飾上的態度是毫無道理的。他說:“很多中國人正在接受一種更為現代的風格。假如你是中國人,沒有必要非得用一條大中國龍表現出來。”
但鄧永鏘對此卻一點都不擔心。他說中國人還沒有做好接受自己理念的準備,因為很多中產階級人士對穿上不太符合潮流的服飾顯得信心不足。
他說:“中國人現在買西方品牌是因為他們渴求象徵地位的東西。但最終這些新富和有睿智的人們會穿起自己民族品牌的。會的!”
“上海灘”在中國內陸的擴張仿佛印證了他的論斷。品牌的執行董事拉菲爾(Raphael le Masne de Chermont)說,銷售每年都在成倍增長,到明年,商店會從目前的5家增開到8家。 (陳文傑編譯)